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            集團召開巡視整改工作動員會

            邁著奮進步伐,迎著風口浪尖,集團上下沉著應對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發展任務,跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發展的時代強音。

            五載發展,碩果累累。截至2016年底,集團累計實現營業收入516.6億元,資產總額1667.8億元,凈資產495.1億元,經營效益創歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續多年入選中國服務業企業500強、河南省百強企業,連續兩年獲“河南省與央企合作優秀單位”。

            9月26日,集團黨委召開貫徹落實十屆省委第六輪巡視反饋意見整改工作動員會,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實中央、省委有關巡視整改工作精神和要求,安排部署集團巡視反饋意見整改工作,推進各項整改工作的高效落實。集團班子成員,集團機關中層干部,集團直屬各單位、工程局集團班子成員,高發公司、中原高速、服務區公司所屬單位黨政主要負責同志參會。

            會上,集團紀委書記王保月宣讀了集團黨委關于十屆省委第六輪巡視反饋意見整改方案相關內容,進一步強調了整改任務、責任分工、整改期限及整改時間安排等要求。

            集團黨委書記、董事長程日盛作動員講話,指出省委這次巡視是對集團一次全面的“政治體檢”,也是對集團黨建、黨風廉政建設、改革發展工作的一次“深度會診”。集團黨委和各級黨組織要把巡視整改作為踐行習近平新時代中國特色社會主義思想的重大政治任務,提高政治站位,增強政治擔當,扎實做好巡視“后半篇文章”,以高標準高質量整改成效體現對黨的忠誠。要把巡視整改作為貫徹落實中央和省委部署要求的具體行動,認真負責、一絲不茍抓好各項整改要求的落實。要把巡視整改作為推進集團高質量發展的重要舉措,真查真改、立行立改,切實祛除思想上的沉疴、改進作風上的陋習,以整改實際成效促進集團健康高質量發展。

            程日盛書記要求,各單位、各部門要夯實工作責任,按照集團整改工作方案、整改臺賬,明確任務,落實責任,不打折扣,全面整改,一項一項進行研究,一條一條制定措施,一環一環深入推進,確保各項整改工作落到實處、見到實效。要按照問題性質和整改要求,采取相應的措施和辦法統籌安排,分類處置。具備整改條件的,必須馬上整改、立行立改;通過努力能夠解決的,要抓緊研究,限期整改;受客觀因素影響一時解決不了的,要加大工作力度,積極創造條件,采取有力措施分階段分步驟逐步解決。

            程日盛書記強調,各單位、各部門要堅決扛起抓好巡視整改的政治責任,按照巡視整改要求,以踏石留印、抓鐵有痕的作風,不折不扣抓好巡視反饋問題整改。一要加強組織領導,集團成立巡視整改工作領導小組,各單位要成立相應的整改組織機構,強化組織保障,積極落實整改任務,并按照時間節點及時上報整改完成情況。集團責任領導要親自過問、親自督辦,加強對巡視整改工作的指導。各單位、部門主要負責同志對本單位、部門涉及到的整改事項,要親自組織研究、親自制定措施、親自監督檢查。二要壓實整改責任,建立整改落實臺賬制度、整改落實反饋制度、日常監督機制、整改工作責任制度,落實好整改情況“兩周一報”,嚴明政治紀律,加強督導檢查,強化責任追究,以責任鏈條倒逼整改任務落實。三要注重統籌結合,把抓好巡視整改與落實全面從嚴治黨責任結合起來、與深化企業內部改革結合起來、與當前重點工作結合起來、與集團長遠發展結合起來,進一步提升集團管黨治黨水平,以高質量黨建引領集團高質量發展。四要建立長效機制,深刻反思問題產生的根源,注重把問題整改與體制機制創新、制度建設結合起來,從源頭上堵塞漏洞,防止整改問題反彈,切實鞏固整改成效。

            集團總經理、黨委副書記馬健主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求:一是提升站位、深化認識,把整改落實工作作為集團當前一項重大政治任務,不斷增強整改落實的思想自覺、政治自覺和行動自覺。二是從嚴要求、細化措施,按照集團整改方案及具體責任分工,認真對照梳理本單位、本部門存在的問題,主動認領整改任務。三是明確責任、強化督導,要按照集團統一部署要求,制定整改方案,建立整改臺賬,細化整改措施,確保每個問題按要求整改落實。四是圍繞中心、優化推進,既要確保巡視反饋意見整改到位,又要保證當前重點工作及日常業務工作有序開展,切實把巡視整改工作成果轉化為改進作風、推進工作的動力,推動全年目標任務圓滿完成。(綜合事務部)


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