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主題教育開展以來，交投集團黨委堅持“當下改”與“長久立”相結合，在建章立制、構建長效機制上下功夫，全面健全完善規章制度，以制度機制鞏固深化主題教育成果。

一是實現整體部署、全面推進。集團黨委將健全完善規章制度作為整改落實的關鍵環節，多次對建章立制進行部署要求。各部門緊緊圍繞職責，認真查找分析制度執行中存在的問題，深入清理、修訂、完善各項規章制度。

二是實現貫穿始終、邊改邊建。把建章立制貫穿主題教育各個環節。在理論學習階段，統籌考慮健全完善相關規章制度。在調查研究階段，通過現場走訪、座談交流等形式廣泛征求意見。在檢視整改階段，補充完善規章制度，成熟一個、推出一個。

三是實現科學嚴謹、務實管用。明確每一項制度的牽頭領導、責任部門、完成時限，每項制度出臺前廣泛征求各方面意見建議，及時進行補充完善，確保各項制度不虛不空，可執行、可監督、可檢查、可問責。

截至8月2日，交投集團通過建章立制，共印發規章制度44項。其中，針對高速公路運營管理，出臺《高速公路收費管理辦法》等23項運營制度；針對高速公路項目建設，出臺《建設項目造價控制獎懲辦法》等3項建設項目制度；針對養護管理，出臺《養護專項工程管理辦法》等3項養護管理制度；針對安全生產，出臺《安全風險精準研判防控實施辦法》1項安全制度；針對政治巡察，出臺《巡察組作風紀律開展巡察后評估規定》1項巡察制度；針對廉政建設，出臺《廉情監督員聘任和管理辦法》等4項廉政制度；針對審計考核，出臺《專項工程竣工決算審計管理辦法》等3項審計制度；針對人事管理，出臺《干部人事檔案管理辦法》等4項人事制度；針對辦公管理，出臺《規范建設項目辦公用房租賃和工作車輛管理有關事項》1項辦公制度；針對典型選樹，出臺《示范性勞模和工匠人才創新工作室選樹管理工作辦法》1項工會制度。同時，廢止了《建設項目竣工決算審計管理辦法》等6項制度。

下一步，交投集團將綜合運用巡察、調研、考核等方式，督促各項制度的執行落實，維護制度權威，提升制度執行力，構建科學規范、運行高效的現代國有企業管理體系。